海河生物医药科技集团

高效管理、协同作战、使命必达|海河生物第三期管理干部海菁班研讨会成功举办

2024-09-04

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为提高海河生物干部管理履职能力，为集团高质量发展奠定坚实基础，2024年8月23日-24日，天津海河生物医药科技集团管理干部海菁班第三期管理研讨会在天津观湖城堡酒店成功举办。海河生物董事长洪晓鸣、高级副总裁傅立、高级副总裁牟震宇、君联资本首席管理顾问李勇、管理顾问陶然以及海菁班学员共同参加了本次研讨会。

8月23日，海河生物人力资源总监李丽凡主持了海菁班第三期管理研讨会启动仪式，邀请集团高级副总裁傅立进行了发言致辞。在本次海菁班正式聚焦核心议题之前，组织部门更是独具匠心地安排了冰船沉海、飞盘嘉年华、迪恩宝石球等一系列的拓展训练活动，这些活动不仅为管理干部们提供了一个走出公司，融入大集体的机会，更在欢声笑语中深化了彼此间的理解与信任，为整个研讨会铺设了一个充满活力与合作的序章。值得一提的是，洪总、傅总、牟总三位领导不仅作为本次活动的见证者，更是深度参与其中，共同体验团队合作的乐趣与挑战。

本次研讨会以“管理者角色与责任”为核心议题，深入探讨了管理干部的角色定位以及对如何更加高效利用绩效考核管理工具进行团队管理。研讨会伊始，人力资源总监李丽凡首先为与会者详细介绍了研讨会的整体流程并分享了海河生物管理人员人才测评结果，多维度分析了中高层干部的管理能力与现状。随后，高级副总裁牟震宇上台致辞，阐述了举办此次研讨会的初衷与期望，对管理干部在公司持续发展中发挥的重要性寄予厚望。

特邀嘉宾君联资本的首席管理顾问李勇与管理顾问陶然为学员们带来了一场深刻而系统的培训研讨盛宴。他们针对常见管理者陷阱、绩效方案设计、考评实施以及过程管理，进行了全面而深入的讲解分享，通过运用丰富的理论知识，为学员们搭建了坚实的理论框架，深入浅出的讲解，引领学员们提出问题并展开热烈讨论，由此激发了一场场精彩纷呈的思维碰撞。

海菁班全体学员全程积极参与讨论，采用分组研讨和报告的形式分享自己的观点与见解。分组研讨环节，各小组围绕特定议题展开激烈讨论，成员间相互启发、集思广益，不仅加深了对管理者角色与责任的理解，还结合实际管理工作中的困惑与挑战，提出了许多创新性的见解与解决方案，将不断推进绩效考核体系的优化进程、提升履职担当能力为海河生物长远发展保驾护航。在每次议题讨论结束后，洪总都会进行点评与总结，洪总的参与不仅为整个讨论过程增添了权威性和深度，也极大地鼓舞了海菁班全体学员的学习热情与探索精神。

经过一天的紧张学习与交流，研讨会圆满落下帷幕。在闭幕式上，洪总对本次研讨共创活动进行了全面的小结，并对表现突出的优胜小组进行了表彰与颁奖。

本次海菁班作为海河生物第三期管理干部研讨班，充分展现了公司对打造精英管理团队的执着决心和坚定信心，推动公司管理团队在管理水平与能力上不断攀登新的高峰。展望未来，海河生物将不断优化人才培养机制，为企业的持续发展注入源源不断的活力与智慧。同时，管理干部们也将以此次研讨会为契机，不断提升自我、勇于担当，以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，共同开创海河生物更加辉煌灿烂的明天。在全体成员的共同努力下，海河生物定能乘风破浪、砥砺前行，为实现企业的宏伟蓝图而不懈奋斗！

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